SuaraSurakarta.id - Baru-baru ini, publik dikejutkan dengankasus dugaan penyelewengan uang dilakukan oleh petinggi perusahaan non profit Aksi Cepat Tanggap (ACT).
Kementerian Sosial pun bertindak tegas dengan mencabut izin pengumpulan uang dan barang ACT.
Tak ingin hal itu terjadi di wilayahnya, Wali Kota Solo Gibran Rakabuming Raka meminta kepada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Solo untuk transparan dalam pengelolaan anggaran.
Program-program yang dibuat juga harus jelas dan bermanfaat bagi masyarakat.
Baca Juga:Terdaftar di PMTSP, Pemprov DKI Evaluasi Izin ACT Setelah Diduga Gelapkan Dana Umat
Ini sebagai upaya untuk mengantisipasi adanya penyelewengan anggaran. Gibran tidak ingin kasus yang sedang viral ini tidak terjadi di Kota Solo.
"Tidak ada di sini. Makanya tadi saya bilang transparan dan programnya harus jelas. Kalau bisa cashless," kata dia saat ditemui disela-sela peresmian kantor Baznas Solo, Kamis (7/7/2022).
Gibran menjelaskan, jika Baznas Kota Solo yang mengawali pembayaran zakat secara cashless.
Cara ini untuk mengantisipasi adanya penyelewengan anggaran, apalagi anggaran itu untuk masyarakat.
"Baznas Solo yang mengawali pembayaran zakat secara cashless," ungkap dia.
Baca Juga:Jokowi Bagikan Bansos dan Beli Dagangan Asongan Rp 200 Ribu di Patisah Medan
Sementara itu Ketua Baznas Solo, Muhammad Qoyim mengatakan kalau di Baznas itu sudah punya regulasi dan aturan yang jelas.
"Kita taat aturan, taat regulasi. Dan Insya Allah, kita amanah," ujarnya.
Selama ini dana zakat terkumpul itu dari Aparatur Sipil Negara (ASN) di Pemerintah Kota (Pemkot) Solo. Ada juga dari beberapa pengusaha secara lembaga atau secara personal.
Baznas pun langsung menanggapi pernyataan Wali Kota Solo untuk transparan dalam pengelolaan dan pengeluaran anggaran.
Bentuk dan caranya itu membuat website. Sehingga nanti semua masyarakat bisa mengakses lewat website.
"Jadi tiap bulan nanti ada laporan, penerima berapa dan pengeluaran berapa. Selama ini belum ada website, kalau masyarakat ingin tahu bisa lewat Instagram," papar dia.
